集团各有关部室、分公司、工程处(队):
集团公司秉承“科学管理、创时代精品;诚信服务、让客户满意” 的质量方针、“以质取胜、信守合同”的企业精神以及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针,加大对质量控制、安全生产、文明施工的宣传和管理力度,切实消除质量、安全隐患。全面贯彻落实上级行政主管部门文件的精神和要求,做好每月的日常检查、定期检查、季度检查、节前节后检查以及上级部署的各项专项检查工作。
按照集团公司定期检查部署,公司于3月28日至30日组织了2023年第一季度质安大检查,检查共三天。本次检查,各工地的项目负责人重视,相关人员在工地配合检查,现将检查情况总结如下:
一、在建项目及其进度
以下13个项目工程接受本次检查。
二、工程质量
建设工程质量关系到公共利益和公众安全,对人民群众生活质量和生命财产安全有着直接的影响,现阶段工程质量的重要性越来越突出,新规范、新工艺、新要求对质量的要求越来越高。
要充分认识抓好工程质量管理工作的重要性,必须加强管理。集团公司积极跟进并树立“建设优质工程,创造优良信誉”的企业形象,在确保生产安全和工程质量的前提下,加强项目精细化、标准化管理,精心组织施工,打造品质工程;要善于处理复杂的工作和问题,加强日常检查,遵循PDCA的循环过程,切实执行持续改善,不断完善质量管理体系;要对标先进,认真学习、改进,不断提升管控水平,把先进的理念、做法、方案与集团公司实际发展情况相结合,完善工程质量管理制度,不断提高项目管理水平,一线工程管理人员要熟悉集团公司工程管理制度和技术标准做法,做到依规办事,规范项目管理;要提升执行力,确保各项制度落实到位。在保证施工进度的同时,确保施工质量和开发品质,实行样板先行制度,各工程项目主要负责人要带头学习、维护、执行制度。做好工程标准化制度的贯彻和培训,严格按照制度开展日常检查工作,要始终将隐患整改作为质量安全检查的重中之重,强化整改的跟踪管理,确保隐患整改闭环。对季度检、巡检过程中发现的突出质量安全隐患问题,要进行“回头看”,确保质量安全隐患整改到位。
根据现阶段工程项目形象进度,集团公司开展在建工程项目实体质量抽查抽测进一步强化工程实体质量监管。
对主体施工阶段的检查项目:“君逸世家”、“盛业西街西侧新建项目”及“惠来盈悦华府”项目分别进行了主体结构混凝土回弹法测试、现浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差、垂直度实测;混凝土强度采用回弹仪现场随机抽检,经计算后能满足设计要求;平整度及垂直度实测,以每个主体结构阶段项目的构件各抽查10点,合格率均在90%以上,满足规范要求;钢筋直径实测以每个主体施工阶段项目的构件各抽查10点,合格率为100%,满足规范要求。
对装饰装修阶段的查项目:“东厦路100号片区三旧改造项目(金紫名邦)”、“澄海上林府”及“坤梁置业汕头龙湖94亩房产开发项目(檀悦府)”分别进行了装饰工程中的内墙抹灰、外墙砖粘贴工程质量通过观感评估及抽检垂直度及平整度实测,以每个装饰装修阶段项目的构件各抽查10点,合格率均在90%以上,满足规范要求。
三、安全生产
安全是建筑行业永恒的主题,集团公司一直将其作为头等大事来抓,通过开展安全教育,进行安全培训,牢固树立安全防范理念,不断增强职工安全意识。坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,制定安全规章、计划和措施,完善安全生产组织管理体系和检查体系,加强安全生产基层建设,深入开展安全隐患排查治理、安全生产投入、创建安全文明工地、应急管理等基础性安全管理工作,持续改进施工现场安全生产环境,不断深化企业安全生产标准化建设;深入贯彻落实省、市级安全生产各项决策部署,履行安全生产职责,加强落实施工安全管理措施,切实抓好安全生产工作,有效防范安全生产风险,坚决遏制安全生产事故的发生。
根据上级行政主管部门文件的精神和要求,按照公司制定的检查制度做好日常检查、定期检查、节前节后检查、公司季度检查和上级文件要求的各项专项检查等工作。本次公司季度检查要求各项目部不应仅仅提高安全管理意识,而且应将安全管理意识落实在项目专职安全员身上,同时应融入项目部各施工管理人员的日常工作上,时刻把安全生产放在第一位。
本季度正值于岁末年初及春节后复工复产重点时期,根据《汕头市住房和城乡建设局印发的关于开展岁末年初房屋市政工程安全隐患专项整治和督导检查方案的通知》和《广东省住房和城乡建设厅关于2023年春节后房屋市政工程复工复产安全防范工作的通知要求》,集团公司春节前对在建项目建筑起重机械、高支模、深基坑、高处坠落、预防坍塌和施工消防安全等工程分别进行了专项检查,要求各在建项目及各分公司应落实全过程消防质量管理责任,要加强施工现场消防安全标准化管理,深入开展专项消防安全排查整治。按要求设置消防设施和配备消防器材确保消防设施器材齐全有效。规范用火、用电、用气管理,严格执行动火审批制度,重点对宿舍、食堂、办公室等人员密集和火灾风险较高场所管控,排查清理不符合防火要求的活动板房。
春节后全面落实复工复产前安全防范各项工作,集团公司针对复工复产开展专项安全检查,要求各在建项目复工复产前必须召开一次领导班子安全生产专题会议、制定一份复工复产方案、召开一次安全教育、制定一套应急处置预案等。要求各项目关键岗位人员确保到位履职并制定复工复产工作计划,落实安全防范各项措施;确保危大工程安全管控到位,针对各项目实际情况进行安全风险辨识,排查可能存在的安全隐患;确保施工现场安全,各项目必须对各类施工机械及机具工况进行检查,认真做好复工复产前维修、保养和试运行,确认安全后方可投入使用;对施工现场临时用电,总配、分配、开关箱及配电线路等安全状况进行排除,同时严格落实“三宝、四口、五临边”防护措施,及防坠落、防打击、防触电等措施,确保施工安全;集团公司针对各项目施工现场及参建人员宿舍消防安全管理、消防设施设备配备、电气线路敷设等情况进行检查,确保工地消防安全,通过检查各项目均能按要求落实,且符合复工复产条件。
针对个别项目存在一些安全隐患,已开具书面检查记录表,并要求有关项目部对其存在问题限期整改,要求有关项目负责人予以高度重视,组织人员及时整改,消除隐患,集团公司也将及时进行复查,确保施工安全。
四、资料管理
本次检查,各工地的项目负责人能予以重视,有关现场施工员、资料员能在工地配合检查,工程资料基本完整,消防应急演练资料完整,各专项方案基本齐全;工程技术资料和安全管理技术资料均能按照规定目录编制并基本齐全,档案基本能及时归档;施工物质资料基本齐全有效,且有可追溯性,主要建筑材料(如:钢材、水泥等)质量证明文件齐全有效;各级文件由集团公司转发后能现场存档,并做好文件相关要求的技术资料及报表;农民工工资档案管理和创文等专项资料能根据所属区主管部门要求归档。
五、企业动态
金平区召开高质量发展新春企业家座谈会 集团公司获2022年度纳税大户通报表彰
1月28日,金平区召开高质量发展新春企业家座谈会,深入贯彻党的二十大精神,贯彻落实全省高质量发展大会精神和市委工作部署,与广大企业家围绕高质量发展主题共同探讨,凝聚共兴产业、共促发展共识,在新起点上助推企业做大做强做优,推动金平区经济高质量发展。会上通报了金平区2022年经济社会发展情况,为纳税大户企业颁发牌匾,集团公司作为2022年度纳税大户受到通报表彰。
集团公司将以新年为起点,再创辉煌,诚信经营、依法纳税,抢抓机遇、加快发展,为金平经济社会高质量发展做出更大贡献。
党业共融·政企共建——金平区税务局“金品党建”党建品牌展示会暨党建共建签约仪式在集团公司举行
2月23日,汕头市金平区税务局开展“金品党建”党建品牌展示会暨党建共建签约仪式,全面展示金平税务党建品牌新矩阵,切实以党建领航凝聚力量,以品牌建设赋能发展。活动邀请了金平区委常委、组织部部长王晓洁、相关部门领导同志、各共建单位代表、金平区税务局特约监督员等出席。
在活动现场,金平区税务局各支部党员代表分别介绍了特色党建子品牌,展现支部新风采。中共国家税务总局汕头市金平区税务局机关委员会、中共汕头市金平区东方街道党工作委员会、中共AOA体育(中国)有限公司总支部委员会举行结对共建签约仪式。以党的二十大精神为指引,以党建引领筑牢根基,构建“党建引领、优势互补、合作共赢、精诚共治”的党建共融共建新格局。集团公司总支部委员会始终不渝坚持党的全面领导,全面贯彻党的二十大精神,认真落实省委、市委、区委工作部署,密切结合企业实际,发挥党组织先锋模范作用,以党建引领助推企业高质量发展。
潮金大厦荣获“广东省建设工程优质结构奖”和“汕头市安全文明双优工地”
潮金大厦由广东省潮剧发展与改革基金会兴建,AOA体育(中国)有限公司投资并承建,从2020年2月项目开工建设,集团公司以创建广东省优质工程和双优文明工地的目标进行管控,在集团公司及第十二工程处努力下,项目于2022年12月竣工。潮金大厦经专家评审通过,获广东省建筑业协会授予“广东省建设工程优质结构奖”。
广东省建设工程优质结构奖由广东省建筑业协会组织评选,旨在进一步落实好工程质量安全提升行动,有效防治工程质量问题,抓好工程质量,代表全省建筑工程结构施工质量的最高水平,是精品工程和企业品牌的重要标志。
在施工过程中,项目部建立了完善可行的质量责任制,把质量工作落实到各个工作岗位上,对工序和工程负责,严格管控现场施工的安全和质量。项目建设过程受到多个有关部门的好评,潮金大厦获汕头市住房和城乡建设局授予2022年度汕头市建设工程安全生产、文明施工“双优工地”。集团公司将继续秉承精益求精的工作态度,加强工程安全质量管控,打造更多精品工程,助力建筑业高质量发展。
六、检查总结
本季度通过对在建工程的质安检查,使集团公司本身和各项目部的管理水平不断提高,各项目部对质量、安全意识得到了进一步提升,质量和安全行为规范有序。
集团公司将持续全方位开展建筑施工质量安全隐患排查,实施清单化管理,加大建筑施工应急管理力度;认真落实各项管理制度,把安全管理工作做到实处,加强全员安全技术培训与安全法规培训,不断提高全员安全意识,强化管理,落实措施,及时督导检查,发现问题及时解决,把事故和隐患消灭在萌芽状态。加快推进工程进度的同时,确保质量和安全生产形势稳定可控,通过扎实有效的工作,预防事故的发生,保障人民群众生命健康和财产安全,使集团公司在工程质量、安全文明施工中取得更好成绩。
AOA体育(中国)有限公司
二〇二三年三月三十一日