各分公司、工程处(队)、各有关部室:
集团公司秉承“科学管理、创时代精品;诚信服务、让客户满意”的质量方针、“以质取胜、信守合同”的企业精神以及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针,加大对质量、安全生产、文明施工的宣传和管理力度,切实消除质量、安全隐患。全面贯彻落实上级行政主管部门文件的精神和要求,做好每月的日常检查、定期检查、季度检查、节前节后检查以及上级部署的各项专项检查工作。
按照集团公司定期检查部署,公司于3月28日至30日开始对在建项目进行第一季度质安检查、疫情防控专项检查、公司定期检查,检查共三天。本次检查,各工地的项目负责人能重视,有关人员能在工地配合检查,现将检查情况总结如下:
一、在建项目及其进度
以下15个项目工程接受本次检查。
二、工程质量
建设工程质量关系到公共利益和公众安全,对人民群众生活质量和生命财产安全有着直接的影响。现阶段工程质量的重要性越来越突出,新规范、新工艺、新要求对质量的要求越来越高。南华集团积极跟进并树立“建设优质工程,创造优良信誉”的企业形象。并严格按照建设部的有关工程质量治理的文件精神、以及集团公司的质量方针、安全生产工作方针等宗旨,加强贯彻落实国家工程质量安全法律法规和规范性文件的要求。集团公司通过对项目制定相应的检查方案,并及时转发文件和宣传文件精神,加大企业对地基基础和主体结构实体、装饰装修等过程中管理的力度。并通过公司级质量安全巡查监管、在建工程项目部自我提升建设工程管理规范化、项目部管理人员管理的系统化,使公司质量管理水平有着整体提升。
根据现阶段工程项目形象进度,集团公司开展在建工程项目实体质量抽查,进一步强化工程实体质量监管。
对主体施工阶段的检查项目:“坤梁置业汕头龙湖94亩房产开发项目一期、二期(檀悦府)”、“东厦路100号片区(二期)三旧改造项目(金紫名邦二期)”、“澄海上林府”分别进行了主体结构混凝土回弹法测试、现浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差、垂直度实测;混凝土强度采用回弹仪现场随机抽检,经计算后能满足设计要求;平整度及垂直度实测,以每个主体结构阶段项目的构件各抽查10点,合格率均在90%以上,满足规范要求;钢筋直径实测以每个主体施工阶段项目的构件各抽查10点,合格率为100%,满足规范要求。
对装饰装修阶段的检查项目:“商业综合楼项目”、 “金平区金园路北侧用地三旧改造项目”进行了装饰工程中的内墙抹灰、外墙砖粘贴工程质量通过观感评估及抽检垂直度及平整度实测,以每个装饰装修阶段项目的构件各抽查10点,合格率均在90%以上,满足规范要求。
三、安全生产
安全是建筑行业永恒的主题,集团公司一直将其作为头等大事来抓,通过开展安全教育,进行安全培训,不断增强职工安全意识。坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,制定安全规章、计划和措施,完善安全生产组织管理体系和检查体系,加强施工安全管理,有效防范安全生产风险,坚决遏制安全生产事故的发生。要求各项目负责人对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;各项目专职安全员能够按要求每日巡查施工现场安全状况,及时发现安全隐患并报工程项目部进行整改处理。
由集团公司承建的潮金大厦项目,由广东省潮剧发展与改革基金会开发,汕头市城市建设监理有限公司监理,广东中美建筑设计院有限公司设计,本工程自施工开始,公司就确定了“高标准、严要求”的宗旨,在安全文明施工方面,确定了创双优文明工地的计划,集团公司在申报“双优工地”时,严格按照《双优工地评选办法》进行申报,在完成初审后,本月迎来了复检工作,在复检过程中,安全管理资料以及疫情防控专项资料能够按要求分类整理归档,施工现场安全生产及文明施工均达到“双优工地”标准。
本次公司季度检查要求各项目部提高安全管理意识的同时也应继续加强疫情防控管理,将安全生产管理不仅仅落实在项目专职安全员身上,也融合入项目部各施工管理人员的日常工作上,同时逐步提高现场施工作业人员的安全意识。针对施工的重点环节、重点部位及重大危险源的监控方面,能够根据工程特点制定详细可靠、可操作性强的安全生产实施方案。
各在建项目目前阶段涉及危大工程的项目,能按照施工前工程技术人员编制专项施工方案及专家论证要求施工,且论证内容及手续均符合规定要求,施工现场危险区域设置安全警示标志,严格按照方案进行交底、按照规定进行施工监测及安全巡视。
针对不同作业环节、现场不同部位、各专业工种可能面临的高处坠落风险,完善各项防护措施和管理制度,制定高处坠落伤害防控专项方案,落实各项预防措施,有效防范高处坠落事故,保障从业人员生命安全。
各在建项目临时用电管理制度完善,各项目负责人能够高度重视施工现场临时用电安全生产管理工作,能够严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和《施工现场临时用电安全技术规范》,施工现场临时用电均能按照规范要求实行三级配电、二级漏电保护系统,临时用电组织设计能够履行“编制、审核、批准”程序并能指导现场临时用电的组织施工,均配备专业电气技术工作人员,临时用电管理档案资料完整。
根据各地区项目上级主管部门的要求,逐步推进现场施工人员形象建设,推动了各项目部安全文明管理水平的提升。
针对个别项目存在一些安全隐患,已开具书面检查记录表,并要求有关项目部对其存在问题限期整改,要求有关项目负责人予以高度重视,组织人员及时整改,消除隐患,集团公司也将及时进行闭环复查,确保施工安全。
四、疫情防控
为贯彻落实省、市各级部署要求,切实做好施工现场疫情常态化防控工作,确保各项疫情常态化防控措施执行到位,集团公司结合近期建筑工地疫情防控工作需要,建立健全疫情常态化防控应急机制,完善应急预案,明确应急处置流程,联合“东厦路100号片区(二期)三旧改造项目(金紫名邦二期)”、“金平区金园路北侧用地三旧改造项目”、“潮金大厦项目”、“盈悦华府项目”、“坤梁置业汕头龙湖94亩房产开发项目一期、二期(檀悦府)”开展防疫应急演练,确保责任落实到人。
集团公司开展疫情防控工作专项检查:一、加强重点地区来返建设工地人员排查与管控,严格落实每日“零报告”制度;二、加强施工现场实行封闭式集中管理,完善防疫物资储备的情况;三、严格落实参建人员疫苗接种工作,做好日常核酸检测、戴口罩、测体温等健康监测,特别是落实采购人员、厨房作业人员、保安等特殊工种人员日常动态健康监测的疫情防控要求;四、落实施工现场和生活区、办公区的卫生管理措施,加强人员密集场所及重点区域消毒工作,努力营造建设工地疫情防控氛围。
五、资料管理
本次检查,各工地的项目负责人能予以重视,有关现场施工员、资料员能在工地配合检查,工程资料基本完整,疫情防控资料、疫情防控应急演练资料完整,各专项方案基本齐全,工程技术资料和安全管理技术资料均能按照规定目录编制并基本齐全,档案基本能及时归档,各级文件由集团公司转发后能现场存档,并做好文件相关要求的技术资料及报表,在每次上级检查中得到普遍的认同,农民工工资档案管理和疫情防控等专项资料分别被所属区主管部门作为示范样板资料。
六、企业动态
以爱筑家,幸福启程——热烈祝贺熙海华府交房圆满成功
幸福的时刻如期而至,所有昨日的期待都化作今日灿烂的笑容,2022年3月31日,由集团公司开发与承建的熙海华府项目迎来了交房盛典,红毯铺路,鲜花迎宾,“以爱筑家,幸福启程”,欢迎业主回家!现场所有的工作人员都井然有序的进行着各项交房工作,向业主朋友们详细讲解交房流程以及如何办理签约手续,每一位拿到钥匙的业主脸上都洋溢着幸福。
AOA体育(中国)有限公司集团一直秉承“科学管理、创时代精品;诚信服务、让客户满意”的质量方针、“以质取胜、信守合同”的企业精神以及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针,努力把项目建设成为精品工程,不辜负每位业主的期待与信任,为业主打造一把开启新生活的钥匙。在未来,AOA体育(中国)有限公司集团将继续执“品质保障,价值创造”的理念,谱写精品工程。
七、检查总结
本季度通过对在建工程的质安检查,促使集团公司本身和各项目部的管理水平不断提高,各项目部对质量、安全、疫情防控意识得到了进一步提升,质量和安全行为也基本规范化、标准化。
集团公司持续将全方位开展建筑施工质量安全隐患排查,疫情防控加强常态化管理,实施清单化管理,加大建筑施工应急管理力度;认真落实各项管理制度,把安全管理每项工作做到实处,敢于管理、善于管理,尤其在现场管理工作中,管理工作要注重实效,把握各个环节和要点,加强全员安全技术培训与安全法规培训,不断提高全员安全意识,及时督导检查,发现问题及时解决,把事故和隐患消灭在萌芽状态。加快推进工程进度的同时,确保疫情防控、质量和安全生产形势稳定可控。通过扎实有效的工作,预防事故的发生,减少损失,达到保障人民群众生命健康和财产安全,使集团公司在工程质量、安全文明施工中取得更好成绩。
AOA体育(中国)有限公司
二〇二二年三月三十一日