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2021年第一季度质安检查总结
2021-03-30 07:58:48 归类：企业动态
各分公司、工程处（队）、各有关部室：
集团公司秉承“科学管理、创时代精品；诚信服务、让客户满意”的质量方针、“以质取胜、信守合同”的企业精神以及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针，加大对质量、安全生产、文明施工的宣传和管理力度，切实消除质量、安全隐患。全面贯彻落实上级行政主管部门文件的精神和要求，做好每月的日常检查、定期检查、季度检查、节前节后检查以及上级部署的各项专项检查工作。
按照集团公司定期检查部署，公司于3月24日至26日组织了2021年第一季度质安大检查、公司定期检查及复工复产大检查，检查共三天。本次检查，各工地的项目负责人能重视，有关人员能在工地配合检查，现将检查情况总结如下：
一、在建项目及其进度
以下13个项目工程接受本次检查。
二、工程质量
建设工程质量关系到公共利益和公众安全，对人民群众生活质量和生命财产安全有着直接的影响。现阶段工程质量的重要性越来越突出，新规范、新工艺、新要求对质量的要求越来越高。南华集团积极跟进并树立“建设优质工程，创造优良信誉”的企业形象。并严格按照建设部的有关工程质量治理的文件精神、以及集团公司的质量方针、安全生产工作方针等宗旨，加强贯彻落实国家工程质量安全法律法规和规范性文件的要求。集团公司通过对项目制定相应的检查方案，并及时转发文件和宣传文件精神，加大企业对地基基础和主体结构实体、装饰装修等过程中管理的力度。并通过公司级质量安全巡查监管、在建工程项目部自我提升建设工程管理规范化、项目部管理人员管理的系统化，使公司质量管理水平有着整体提升。
在建筑工程施工的过程质量管理重点从两方面控制：首先是材料方面，为保证进场材料的质量，公司要求项目部在项目施工前选择较大、口碑较好的材料供应商，从材料源头进行质量控制。要坚决防止不合格的材料进入工程项目现场，严格把关，确保工程质量安全。所有进场的材料要求按照有关规定进行检查、复验，材料进场后按照材料的存放要求合理的安排场地，分类堆放，以保证材料不毁坏。对于库存的材料，要求材料员定期整理，并对有特殊要求的材料如易燃品、防潮品、采取相应措施进行保护，对材料进行及时、有效及全面的控制，以确保工程质量。
其次是基层施工人员方面，施工人员的素质高低及对质量意识强弱会直接影响施工质量。针对建筑施工企业的基础建设力量是农民工，普遍存在农民工官网水平不高、接受能力差、劳动技能低下的问题。因此，要针对不同岗位的需求，对工作人员进行相关的岗前培训，使之适应岗位的需要。同时通过培训提高施工人员的质量意识和安全意识，减少在施工过程中安全事故的发生，以保证工程能够保质保量的完成；并对管理人员进行专业的管理知识培训，增强施工管理人员对工程管理重要性的认识，提高施工管理人员的管理意识与水平。
根据现阶段工程项目形象进度，集团公司开展在建工程项目实体质量抽查抽测进一步强化工程实体质量监管。
对主体施工阶段的检查项目：“汕头卫生健康学院二期建设项目”、“汕头国瑞医院” 分别进行了主体结构混凝土回弹法测试、现浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差、垂直度实测；混凝土强度采用回弹仪现场随机抽检，经计算后能满足设计要求；平整度及垂直度实测，以每个主体结构阶段项目的构件各抽查10点，合格率均在90%以上，满足规范要求；钢筋直径实测以每个主体施工阶段项目的构件各抽查10点，合格率为100%，满足规范要求。
对装饰装修阶段的检查项目：“龙湖区30A街区长江路北侧“三旧”改造项目”、“红领巾路32号“三旧”改造项目（熙海华府）分别进行了装饰工程中的内墙抹灰、外墙砖粘贴工程质量通过观感评估及抽检垂直度及平整度实测，以每个装饰装修阶段项目的构件各抽查10点，合格率均在90%以上，满足规范要求。
三、安全生产
安全是建筑行业永恒的主题，集团公司一直将其作为头等大事来抓，通过开展安全教育，进行安全培训，不断增强职工安全意识。坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，制定安全规章、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理，有效防范安全生产风险，坚决遏制安全生产事故的发生。要求各项目负责人对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；各项目专职安全员能够按要求每日巡查施工现场安全状况，及时发现安全隐患并报工程项目部进行整改处理。
根据上级行政主管部门文件的精神和要求，按照公司制定的检查制度做好日常检查、定期检查、节前节后检查、公司季度检查和上级文件要求的各项专项检查等工作。本次公司季度检查要求各项目部提高安全管理意识的同时也应继续加强文明施工管理，将安全生产管理不仅仅落实在项目专职安全员身上，也融合入项目部各施工管理人员的日常工作上，同时逐步提高现场施工作业人员的安全意识。
针对施工的重点环节、重点部位及重大危险源的监控方面，能够根据工程特点制定详细可靠、可操作性强的安全生产实施方案：
施工升降机、塔式起重机等大型机械方面严格按照《汕头市住建局转发广东省住房和城乡建设厅关于印发房屋市政工程使用建筑起重机械“十个不准”规定的通知》的要求，确保每台建筑起重机械都处于安全工况，符合安全使用要求，并且全部能够先检后用，并进行备案，能够在日常运转过程中进行跟踪管理，及时排查安全隐患，将事故处理在萌芽状态。
每个在建项目配备了洗车槽及洗车设备，均安装监控装置和喷雾、防尘装置；各项目按照公司编制的安全文明标准化图册对临时板房布置、临边防护、防护棚、施工升降机口、卸料平台等采用标准化、定型化搭设。
各在建项目目前阶段涉及深基坑的项目，能按照施工前工程技术人员编制专项施工方案及专家论证要求施工，且论证内容及手续均符合规定要求，施工现场危险区域设置安全警示标志，严格按照方案进行交底、按照规定进行施工监测及安全巡视。
针对不同作业环节、现场不同部位、各专业工种可能面临的高处坠落风险，完善各项防护措施和管理制度，制定高处坠落伤害防控专项方案，落实各项预防措施，有效防范高处坠落事故，保障从业人员生命安全。
根据各地区项目上级主管部门的要求，逐步推进现场施工人员形象建设，推动了各项目部安全文明管理水平的提升。
根据省新冠肺炎防控指挥办工作部署,充分认识目前疫情防控的严峻性、艰巨性和复杂性，要时刻提高警惕，做到疫情防控的常态化，继续做好工地人员流动管控及封闭式管理。
针对个别项目存在一些安全隐患，已开具书面检查记录表，并要求有关项目部对其存在问题限期整改，要求有关项目负责人予以高度重视，组织人员及时整改，消除隐患，集团公司也将及时进行复查，确保施工安全。
四、资料管理
本次检查，各工地的项目负责人能予以重视，有关现场施工员、资料员能在工地配合检查，工程资料基本完整，疫情防控资料、消防应急演练资料完整，各专项方案基本齐全；工程技术资料和安全管理技术资料均能按照规定目录编制并基本齐全，档案基本能及时归档；施工物质资料基本齐全有效，且有可追溯性，主要建筑材料（如：钢材、水泥等）质量证明文件齐全，有效；各级文件由集团公司转发后能现场存档，并做好文件相关要求的技术资料及报表；农民工工资档案管理和创文等专项资料能根据所属区主管部门要求归档。
五、检查总结
本季度通过对在建工程的质安检查，促使集团公司本身和各项目部的管理水平不断提高，各项目部对质量、安全、疫情防控意识得到了进一步提升，质量和安全行为也基本规范有序。
集团公司持续将全方位开展建筑施工质量安全隐患排查，实施清单化管理，加大建筑施工应急管理力度；认真落实各项管理制度，一步一个脚印，把安全管理工作做到实处，敢于管理、善于管理，尤其在现场管理工作中，管理工作要注重实效，不在于说、而在于做，把握各个环节和要点，加强全员安全技术培训与安全法规培训，不断提高全员安全意识，强化管理，落实措施，及时督导检查，发现问题及时解决，把事故和隐患消灭在萌芽状态。加快推进工程进度的同时，确保疫情防控、质量和安全生产形势稳定可控。通过扎实有效的工作，预防事故的发生，减少损失，达到保障人民群众生命健康和财产安全，使集团公司在工程质量、安全文明施工中取得更好成绩。
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二〇二一年三月二十九日