各分公司、工程处(队)、各有关部室:
公司秉承“科学管理、创时代精品;诚信服务、让客户满意”的质量方针、“以质取胜、信守合同”的企业精神以及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针,加大对质量、安全生产、文明施工的宣传和管理力度,切实消除质量、安全隐患。全面贯彻落实上级行政主管部门文件的精神和要求,做好每月的定期日常检查、季度检查、节前节后检查、安全活动月以及上级部署的各项专项检查工作。
按照公司定期检查部署,公司于12月24日-26日组织了2019年第四季度质安大检查、公司定期检查及年末质安大检查,检查共三天。本次检查,各工地的项目负责人能重视,有关人员能在工地配合检查,现将检查情况总结如下:
一、在建项目及其进度
以下15个项目工程接受本次检查。
二、工程质量
建设工程质量关系到公共利益和公众安全,对人民群众生活质量和生命财产安全有着直接的影响。现阶段工程质量的重要性越来越突出,新规范、新工艺、新要求对质量的要求越来越高。南华积极跟进并树立“建设优质工程,创造优良信誉”的企业形象。并严格按照建设部的有关工程质量治理的文件精神、以及公司的质量方针、安全生产工作方针等宗旨,加强贯彻落实国家工程质量安全法律法规和规范性文件的要求。公司通过对项目制定相应的检查方案。并及时转发文件和宣传文件精神,加大企业对地基基础和主体结构实体、装饰装修等过程中管理的力度。并通过公司级质量安全巡查监管、项目部自我提升建设工程管理规范化、项目部管理人员管理的系统化,使公司质量管理水平有着整体提升。
在建筑工程施工的过程质量管理重点从两方面控制:首先是材料方面,为保证进场材料的质量,公司要求项目部在项目施工前选择较大、口碑较好的材料供应商,从材料源头进行质量控制。所有进场的材料要求按照有关规定进行检查、复验,材料进场后按照材料的存放要求合理的安排场地,分类堆放,以保证材料不毁坏。对于库存的材料,要求材料员定期整理,并对有特殊要求的材料如易燃品、防潮品、采取相应措施进行保护,对材料进行及时、有效及全面的控制,以确保工程质量。
其次是基层施工人员方面,施工人员的素质高低及对质量意识强弱会直接影响施工质量。针对建筑施工企业的基础建设力量是农民工,普遍存在农民工官网水平不高、接受能力差、劳动技能低下的问题。因此,要针对不同岗位的需求,对工作人员进行相关的岗前培训,使之适应岗位的需要。同时通过培训提高施工人员的质量意识和安全意识,减少在施工过程中安全事故的发生,以保证工程能够保质保量的完成;并对管理人员进行专业的管理知识培训,增强施工管理人员对工程管理重要性的认识,提高施工管理人员的管理意识与水平。
根据现阶段工程项目形象进度,本次季度检查对各阶段项目工程检查如下:
对主体施工阶段的项目:“惠来言成盈禧华府”、“南澳海滨大厦B栋” 分别进行了主体结构混凝土回弹法测试、现浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差、垂直度实测;混凝土强度采用回弹仪现场随机抽检,经计算后能满足设计要求;平整度及垂直度实测,以项目为单位对主体结构阶段进行随机抽查,合格率均在95%以上,满足规范要求;对钢筋直径随机抽查,合格率为100%,满足规范要求。
对装饰装修阶段的项目:“盈泰华府”进行了装饰工程中的内墙抹灰、外墙砖粘贴工程质量通过观感评估及抽检垂直度及平整度随机抽查实测,合格率均在95%以上,满足规范要求;管道井、电梯井、地下室设备及机电房内部管线、设备布置合理、安装质量符合规范要求。
此次检查反映出公司施工前选择较大、口碑较好的材料供应商,对材料进场、储存、使用从材料源头进行质量控制的一个良好机制,公司也将建立优秀材料供应商名录,择优选择供应商。
三、安全生产
公司在安全生产管理中坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,制定安全政策、计划和措施,完善安全生产组织管理体系和检查体系,加强施工安全管理,有效防范安全生产风险,坚决遏制发生安全生产事故。要求各项目项目负责人对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;各项目专职安全员能够按要求每日巡查施工现场安全状况,及时发现安全隐患并报工程项目部进行整改处理。
根据上级行政主管部门文件的精神和要求,按照公司制定的检查制度做好日常检查、定期检查、节前节后检查、公司季度检查和上级文件要求的各项专项检查等工作。本次公司季度检查要求各项目部提高安全管理意识的同时也应继续加强文明施工管理,将安全生产管理不仅仅落实在项目专职安全员身上,也融合入项目部各施工管理人员的日常工作上,同时逐步提高现场施工作业人员的安全意识。
针对施工的重点环节、重点部位及重大危险源的监控方面,能够根据工程特点制定详细可靠、可操作性强的安全生产实施方案;施工升降机、塔式起重机等大型机械方面严格按照《汕头市住建局转发广东省住房和城乡建设厅关于印发房屋市政工程使用建筑起重机械“十个不准”规定的通知》的要求,确保每台建筑起重机械都处于安全工况,符合安全使用要求,并且全部能够先检后用,并进行备案,能够在日常运转过程中进行跟踪管理,及时排查安全隐患,将事故处理在萌芽状态;每个项目配备了洗车槽及洗车设备,均安装监控装置和喷雾、防尘装置;各项目按照公司编制的安全文明标准化图册对临时板房布置、临边防护、防护棚、施工升降机口、卸料平台等采用标准化、定型化搭设;根据各地区项目上级主管部门的要求,逐步推进现场施工人员形象建设,推动了各项目部安全文明管理水平的提升。
本次公司季度检查中发现个别项目存在一些安全隐患,已书面开具检查记录表,并要求有关项目部对其存在问题定期做出整改,希望有关项目负责人予以高度重视,组织人员及时整改,消除隐患,集团公司也将及时进行复查,确保施工安全。
根据 《汕头市住房和城乡建设局关于举办2019年汕头市建筑施工消防应急演练观摩活动》的通知,为提升各项工程质量安全生产水平及为切实提高施工现场预防火灾应急处置能力,保障人民财产和生命安全,我集团公司派相关人员参加市住建局组织召开2019年11月19日汕头市建筑在“泰盛科创园南区项目”举办的2019年汕头市建筑施工消防应急演练观摩活动现场观摩会。
通过此次观摩学习总结,提升了我集团公司项目消防应急现场处置能力,同时也学习借鉴了其他各骨干企业先进的质量生产经验,互相学习新技术,做好内部培训;增强员工的消防意识,提高对火灾扑救工作的组织能力和处理能力,同时检验各项目消防设施设备的运行情况,做好项目的安全防范工作,火灾防患于未然,消防责任重于泰山。
根据《关于加快推进“汕头市建筑工地扬尘视频监控管理平台”接入工作的通知》的精神,公司积极配合并落实配置:远程视频监控系统、车辆识别监控系统、扬尘监控系统。通过公司对各项目的监管,提高认识,真抓实干,保质保量实现设备对接、数据对接、管理对接,确保平台真正发挥监管作用,各项目严格按规定配备视频监控设备,并实现“平台”设备对接、数据对接。
四、资料管理
本次检查,各工地的项目负责人能予以重视,有关现场施工员、资料员能在工地配合检查,工程资料基本完整,各专项方案基本齐全,工程技术资料和安全管理技术资料均能按照规定目录编制并基本齐全,档案基本能及时归档,各级文件由公司转发后能现场存档,并做好文件相关要求的技术资料及报表,在每次上级检查中得到普遍的认同,民工工资档案管理和创文等专项资料分别被所属区主管部门作为示范样板资料。个别项目工程处于地基基础施工阶段,存在资料尚未完善现象,检查中发现部分问题已要求有关项目部对其定期做出的整改,希望有关项目负责人予以高度重视,组织人员及时整改,集团公司也将及时进行复查,确保施工安全。
五、检查总结
通过对在建工程的季度质安检查,促使公司本身和各项目部的管理水平的提高,各项目部对质量和安全意识得到了进一步提升,质量和安全行为也基本规范有序。在施工过程中能够做到安全生产、文明施工,认真执行安全生产的法律、法规。项目部建立的安全生产领导机构,在安全生产各项规章制度的要求下,落实三级安全教育,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全生产管理目标均能落实,施工过程安全生产无伤亡事故。
回顾第四季度安全生产工作,在查找问题、分析形势、总结经验教训的基础之上,我们依然高度重视当前安全生产形势,时时刻刻都要绷紧这根弦,防患于未然。在今后的工作中,公司将继续加大监管和检查力度,通过每月的定期和日常的检查工作,认真排查治理,跟踪整改,监督落实,对于部分管理水平较薄弱的项目部更有针对性加强巡查力度。通过扎实有效的工作,预防事故的发生,减少损失,达到保障人民群众生命财产安全之目的,使公司在工程质量、安全文明施工中取得更好成绩。
六、企业动态
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